4 апреля 2007 года в рамках фестиваля "Дни PR в Москве – 2007" состоялась Пресс-конференция лидеров коммуникационного бизнеса.

В пресс-конференции приняли участие:  Игорь Минтусов, Председатель Совета директоров группы компаний «Никколо М»  Юлиана Слащева, Президент и генеральный директор группы «Михайлов и партнеры. Управление стратегическими коммуникациями»  Алексей Глазырин, Вице-Президент РАСО, генеральный директор PR-Агентства «Ньютон» Пресс-конференцию, посвященную вопросам и проблемам развития PR в регионах, открыл Алексей Глазырин (АГ). Поприветствовав присутствующих, он сказал: - Есть такая крылатая фраза «В регионах PR нет». Вопреки этому мнению, региональный PR растет и развивается быстрее, чем в Москве. Региональный рынок развит неравномерно. Существуют признанные центры - Екатеринбург, Нижний Новгород, Новосибирск, Но их стремительно догоняют коллеги из других российских городов. При этом специалисты-регионалы имеют преимущества по сравнению со столичными пиарщиками. Региональный PR высоко креативен. Конференция «Дни PR» собирает профессионалов в сфере коммуникационного бизнеса. Прежде всего – обмен опытом, ознакомление с новыми тенденциями, знакомства с коллегами. Игорь Минтусов (ИМ): Мало что можно добавить к словам АГ о сути фестиваля. На прошедшем не так давно круглом столе, посвященном GR в России мы обсуждали … Поднимите, пожалуйста, руки те, кто знает, что такое GR? Примерно треть. Вопрос от «АвтоРадио»: - Есть ли границы у GR? GR – это хорошо, или плохо? ИМ: - GR – это часть PR. Это отношения, строящиеся с органами власти. Сейчас политика государства нацелена на выстраивание вертикали власти, вследствие этого усиливается роль и значение GR. Очень много вопросов невозможно решать без участия вышестоящих органов. С моей точки зрения, это не совсем хорошо. Относительно того, хорош или плох GR… Вы предлагаете мне пуститься в опасную тему рассуждений. Путин как-то сказал, что коррупция – это та проблема, которую он так и не решил во время своего президентского срока. С другой стороны GR – это направление PR, которое существует ввиду этих обстоятельств. Сторона GR – это поддержка власти, лоббизм (слово, которое страшно произносить). Никаких законов о лоббизме у нас в стране нет. А лоббизм есть! Т.е. лоббистов полно, а лоббизма, концентрированного выражения GR – нет! Эта деятельность не закреплена законом, не легитимна по сути. АГ: - Во власть приходят профессионалы, которые являются мастерами коммуникационной отрасли, люди энциклопедических знаний. Поэтому коммуникационная политика власти становится более профессиональной. ИМ: - Хотелось бы добавить, что деятельность комитета по GR в РАСО направлена на то, чтобы максимально легитимизировать GR. Не свести это направление к несению чемоданов с зелеными бумажками в вышестоящие органы. Вопрос: - Есть ли в России вузы, которые обучают GR? Сколько их? Сколько джиарщиков в стране? Откуда берутся специалисты GR? Что необходимо знать джиарщику? ИМ: - Попробую ответить на Ваши вопросы в двух словах. Такая кафедра есть только в двух или трех вузах в России. И те найти мне было сложно. И не очень понятно, как они вообще функционируют. Главное, что необходимо знать – структура и исполнение функций в органах власти. Туда идут люди, работавшие в органах исполнительной или судебной власти. Самые сильные специалисты, люди, отработавшие во власти долгое время. …подошла Юлиана Слащева, и ИМ виртуозно переадресовал заданные вопросы ей. - Юлиана, расскажите, как трудилось Вам на поприще GR? Какими качествами, кроме женской привлекательности, необходимо обладать? Юлиана Слащева (ЮС): - Специалисты GR приходят из PR. Я работала в компании, не нуждающейся в public relations, как таковом. Но компании требовался хороший GR. Для компании, работающей в сфере энергетики – обеспечение теплом и светом – это направление всегда актуально. Такой компании нужна поддержка во власти, позитивная публичность. Для этого пиарщик в GR должен иметь определенный набор «разменных карт». Если есть фактура для коммуникации с органами власти, или реализуете на территории какой-то проект, то общение должно строиться на том, в какой степени вы можете помочь власти при осуществлении своего проекта. Власти всегда нужна поддержка, что-то, что он может взаимовыгодно предложить. ИМ: - Очень интересный термин вводит ЮС – разменная карта! Происходит коммуникация в области GR. И он обязан что-то предложить взамен. Очень изящно придумала Юлиана этот термин! ЮС: - Спасибо. Думала, что Игорь Евгеньевич станет меня ругать. «Омский обозреватель»: - Сколько составляют инвестиции в рынок коммуникационных услуг ежегодно? АГ: - Ежегодно региональный рынок PR растет более, чем на 30% в год. Только объем тех услуг, которые заказчикам предоставляют профессиональные консультанты и ведущие агентства, составляет порядка 400 млн долларов. Но вместе с тем, рынок коммуникационных услуг самый непрозрачный. Но если к расчетам приплюсовать и те суммы, которые отпущены на PR-деятельность в частных и государственных структурах, то объем коммуникационного рынка составит не менее 1 млрд долларов. Коммуникационный рынок значительно возрастает в цене (таково же далее мнение ЮС). Вопрос: - Уровень подготовки специалистов в столице и регионах различен? АГ: - Идет отток профессиональных кадров из регионов ввиду низкого уровня оплаты. В Москву профессионалы стремятся за хорошей зарплатой. Другая проблема – образование. В более чем ста вузах есть кафедры по связям с общественностью. Только в Екатеринбурге их 11. Об уровне говорить не стоит. Откуда можно взять такое количество преподавателей? Переквалифицировавшиеся экономисты, социологи, психологи и прочие гуманитарии организуют кафедры и начинают зарабатывать деньги. А не преподавать науку. В крупных городах выпускаются сотнями, а вакансии пиарщиков по-прежнему закрыть сложно. Поэтому специалисты от PR, как дети во времена СССР, приходят из капусты. То есть, ниоткуда. Умные люди есть везде, и сейчас образование в этой отрасли не столь важно, как практический набор знаний. Это в большинстве своем люди, обладающие определенным набором качеств и, как правило, привитых им еще в семье. В регионах это происходит именно так. PR-онлайн. Вопрос к ИМ: - На одной из последних конференций Вы назвали преемником Путина. Прокомментируйте, пожалуйста? ИМ: - Есть два варианта ответа на Ваш вопрос. Первый вариант: я пошутил. Второй вариант: я говорил серьезно. Можете сами выбрать, куда он подпадает, под первый или второй. Если выборы состоятся на следующее воскресенье, то за кого можно будет отдать свой голос. Если в списке не будет Путина? За господина Медведева! С достаточно большим отрывом по второй и третьей строчке. Вообще неблагодарное дело заниматься прогнозированием на год и более. Самые простые ответы являются самыми правильными. Пока нет оснований полагать, что президентом станет Медведев. Но на него работает целый штат ребят, которые обеспечивают ему самый высокий на данный момент рейтинг. Удачно направленные статьи и прочее обуславливают хороший рейтинг. ВВП устраивает сейчас несколько человек. Среди них и Медведев. Поэтому мой прогноз достаточно правдивый на данный момент. И, конечно, я шутил тогда. Вопрос: - Готовы ли Вы лоббировать на грядущих выборах те политические силы, которые Вам лично не симпатичны? ИМ: - Мне симпатичны абсолютно все силы, которые не подпадают под действие уголовного кодекса РФ. Мои профессиональные услуги можно купить за определенные деньги, и это может сделать определенный набор политических сил. Но нет таких денег, за которые можно было бы купить мой голос. Я готов помогать всем политическим силам. Этот спектр достаточно большой. При каких-то определенных условиях я готов помогать даже коммунистам, если не будет выбора, если они будут единственной конституционной партией на выборах. В этом смысле PR сходен с профессией врача. Он обязан помогать всем, даже тем, кто ему несимпатичен. Вопрос: - Почему предстоящий фестиваль назван «Стратегия коммуникационного развития России: диалог столицы и региона»? Это что, своеобразный пиар столицы в регионах, и регионов в столице? ЮС: - И да, и нет. В этот фестиваль будет включен целый ряд подтем, рассказывая о которых, не хватит времени, отведенного на пресс-конференцию. Масса новых технологий, развитие бизнеса в регионах, открытие региональных офисов – приоритетная на данный момент задача российского бизнеса. Вопрос: - На какие «подводные камни» натыкается продвижение бизнеса в регионы? Технологии продвижения? ЮС: - Конкуренция. Технологии продвижения – это, во-первых, корпоративные PR-технологии, узнавание бренда, рекламные и PR-средства, финансовая прозрачность. Рейдеры… ИМ: - PR-компании работают за деньги. А не против рейдеров, или за рейдеров. АВ: - На российский рынок сейчас выходит масса зарубежных компаний. О технологиях выхода можно разговаривать долго, но не это является темой этой пресс-конференции. Потребительский рынок в регионах растет с каждым днем, и потерять это нельзя. Очень многие компании выбирают стратегию развития через регионы. Вопрос: - В этих процессах увеличивается роль GR? ИМ: - В России будут свои «шанхаи». Когда региональные компании выходят на московский рынок, то главное для них – оказаться в основных сетевых магазинах. Разрешение на это, и многое другое, надо получить во власти. И тогда выступает на рынок жанр лоббизма GR. Компания, связанная с данным видом товара, занимается его брендированием, исходя из целевой аудитории. «Московская правда»: - GR-щик – тот, кто протаптывает дорожку к власти. Тот, кто носит ему чемоданы денег, «разменных карт», добивается нужного результата. А в Волгограде недавно состоялся судебный процесс, в ходе которого спикеру, а не джиарщику, вынесли приговор и посадили его на много лет за решетку. Где же в таких случаях граница между PR и GR? ИМ: - Есть PR, как коммуникация. И есть уголовный кодекс. Если ваша коммуникация противоречит УК, то начинается GR. Границы PR – действующее законодательство. ЮС: - АГ: - Пиарщикам приписывают безграничные возможности. На самом деле не все то, что в своей жизни делает пиарщик, является PR. Вопрос: - Основной инструментарий GR? ЮС: - Социальная ответственность бизнеса. Наша компания занимается как раз социальной направленностью бизнеса. Например: Один из наших крупных клиентов работает в регионе, где стоит серьезная проблема с заболеванием бронхиальной астмой. Этот клиент будет строить в этом городе медицинский диагностический центр. Это займет, минимум, пять лет. Это значит, минимум пять лет тесного общения с властью, с элементами GR. То, что мы делаем, это исключительно западная технология, цивилизованный способ GR, в ходе которого устанавливаются очень тесные и конструктивные отношения с властью. ИМ: - К власти вообще рекомендуется подходить с «разменными картами», как уже сказала Юлиана. С аргументами неприятного зеленого цвета в чемодане, но не только. Один из проектов, который привела в пример Юлиана, заключается в социальной направленности бизнеса. Поэтому можно сказать, что в данном случае белый PR – это GR, а черный PR – это СМИ. АГ: - В заключении добавим, что на фестивале «Дни PR в Москве» будут рассмотрены эти и многие другие темы, вопросы маркетинга российских территорий, проблемы становления имиджа России, брендирования регионов, и прочее. И мы будем рады, если эта пресс-конференция явилась «затравочной» дискуссией, и будем рады видеть вас всех и на фестивале 19-20 апреля. Представители СМИ не хотели отпускать участников пресс-конференции. Последние вопросы Юлиане Слащевой: - И все же, перечислите комплекс коммуникационных услуг? ЮС: - Брендирование. Маркетинговые коммуникации. Социальная коммуникация ( благотворительность, социальная направленность бизнеса). Каждое из направлений имеет дополнительный комплекс услуг, о котором подробнее расскажут участники фестиваля.