Омский бизнесмен, владелец сети магазинов "Низкоцен" решил расширить бизнес и открыл гипермаркет в Барнауле. Это был первый проект, который Виктор Шкуренко решил вывести за пределы Омской области и проработал он четыре месяца, после чего закрылся.
Изначально гипермаркет "Низкоцен" должен был стать первым среди многих магазинов в других городах России.
В интервью агентству "Алтапресс" Виктор Шкуренко признался, что его сразу же настораживала экономическая необоснованность проекта. Но алтайские журналисты уверенны в том, что уход "Низкоцена" был спровоцирован противостоянием с местными бизнесменами.
Перед открытием гипермаркета в новом торговом центре "Ледокол" в Барнауле местные СМИ наперебой цитировали владельца "Низкоцена", который разливался соловьем, рассказывая о том, в чем именно заключается специфика нового для Барнаула формата.
"В одном флаконе низкие цены и широкий ассортимент при оптимальной площади магазина. Мы представим нечто среднее между гипермаркетом и дискаунтером. Низкие цены мы держим за счет минимизации персонала, у нас нет собственного пищевого производства и каких-либо прилавков, нет продавцов в торговом зале" - объяснял Виктор Шкуренко.
Он объяснял свой оптимизм относительного нового проекта тем, что местных гипермаркетов в Барнауле нет, а торговые точки подобного класса представлены всего лишь двумя магазинами - "Холидей" и "Лента". Виктор Шкуренко был совершенно уверен в том, что барнаульцам не хватало именно его магазина, и рассказал, что вложил в него 12 миллионов рублей.
Но местные предприниматели были в корне не согласны с подобной экспансией. Практически с первых же дней работы, местные поставщики стали игнорировать омский магазин. Или же требовали, чтобы цена на их продукцию была выше заявленной в "Низкоцене".
В результате гипермаркет вынужден был идти на повышение цены, чтобы не остаться без товара, тем самым нарушая собственную концепцию.
Конец сентября застал омских бизнесменов в глубоком раздумье по поводу дальнейшей судьбы барнаульского "Низкоцена". Сначала решили было договориться о снижении арендной платы. Согласие со стороны арендодателя дало бы возможность вывести операционную деятельность в "ноль". Но уже через месяц омичи решили, что не имеет смысла терпеть убытки в Барнауле, если есть реальная возможность открывать по пять таких же магазинов в родной Омской области.
Алтайские журналисты считают главным виновником проблем омичей местную компанию "Мария-Ра". Как будто бы, источник из команды менеджеров "Низкоцена" рассказал, что омичи "встречались с командой топ-менеджеров "Мария-Ра". Они откровенно признались, что приложили все усилия, чтобы не дать нам здесь развиваться. Проблемы появились у нашего дистрибьюторского филиала в Барнауле. Нас лишили контракта с поставщиком, а это 3 млн. рублей товарооборота в месяц. В итоге мы договорились, что уйдем из Барнаула, а "Мария-Ра" не будет чинить препятствий нашему бизнесу. Возможно, она займет наше место".
Правда подтвердить это заявление не смогли ни директор ТЦ "Ледокол", в котором арендовал площади "Низкоцен", и который заявил, что претендентов на торговые площадки после омичей пока нет. Ни директор барнаульской фирмы "Мария-Ра", с которым журналистам связаться не удалось.
Сам владелец "Низкоцена" Виктор Шкуренко склонен видеть причину неудачи не в происках конкурентов, а в собственных недочетах.
Он уверен, что все дело в том, что для жителей Барнаула "Низкоцен" не стал, как на это рассчитывалось, мегамаркетом для совершения крупных оптовых закупок в выходные дни, а воспринимался как обычный магазин. А подобная практика не приносила прибыли способной покрыть внушительные затраты на содержание и обслуживание мегамаркета.
Еще одной серьезной причиной неудачи Виктор Шкуренко считает то, что компания "Нисса-Моторс", у которой "Низкоцен" арендовал торговые площади в ТК "Ледокол" не завел в торговый комплекс ранее завяленные компании дисконтной направленности - Adidas, Центробувь и другие.
Виктор Шкуренко посетовал, что "нельзя назвать расположение самого "Ледокола" удачным. Кроме того, внутри торгового зала мы обычно используем оборудование, которое в большей мере создает атмосферу дешевого магазина, а в данном случае он получился слишком красивым, что создало противоречие между названием и обстановкой".
Вадим Соболев - руководитель розничного направления ТД "Шкуренко" уверен, что для того, чтобы снизить цены на рынке, нужно создать здоровую и честную конкурентную среду. Это четко должны осознавать любые местные власти, и соответственно, не пытаться воздействовать на участников рынка административными или любыми другими методами.
Господин Соболев считает, что цены на рынке можно снизить двумя путями - либо появится крупный игрок, либо будут развиваться мелкие сети, именно так, как это происходит в Омской области. За счет конкуренции между владельцами торговых сетей и остается возможным постоянное снижение розничных цен для простых покупателей.
Теперь вы можете не тесниться в своих квартирах, пришло новое поколение, а с ним и коттеджные поселки в них вы не только сможете отдохнуть, но и насладиться очаровательной природой вокруг поселка.
возрастная категория сайта
Добавить комментарий
Комментарии (0)