В ситуации мирового финансового кризиса предприятия региона вынуждены сокращать издержки. Пакет необходимых антикризисных мер разработали и на ОАО "Омск-пригород". От подробных комментариев заместитель генерального директора компании Марина Мойсей отказалась. Однако она подтвердила, что оптимизация на предприятии уже проведена.
Как стало известно корреспонденту ИА "Деловой Омск", на "Омск-пригороде" сократили затраты на эксплуатацию и ремонт подвижного состава за счет списания двух поездов, выработавших свой срок эксплуатации. Хочется отметить, что их количество не скоратилось, так как в течение года за счет средств ОАО "РЖД" было получено два электропоезда: один новый, другой прошел капитальный ремонт. Уменьшились затраты и на техническое обслуживание подвижного состава. Отменены три электрички, которые были признаны малоприбыльными.
Только эти меры позволили сэкономить в течение 2008 года до 3 млн рублей. При этом специалисты уверены, что качество работы не должно снизиться.
Предполагается, что расходы будут уменьшены и благодаря приведению штата к фактическим объемам работы. Это достигнуто за счет перевода работников на другие должности, расширения зон их работы и совмещения профессий.
Пакет антикризисных мер предусматривает и усиление борьбы с безбилетниками. В результате усиленного контроля среднее число безбилетных пассажиров в электропоездах снизилось с 7% до 3%.
Для привлечения новых пассажиров был изменен график движения и время следования электропоезда Омск – Москаленки. Тем самым были привлечены пассажиры, которые предпочитали электричке маршрутное такси, которое раньше выигрывало у поездов по скорости.
Фото с сайта www.rzdp.ru
возрастная категория сайта
Добавить комментарий
Комментарии (0)